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战略绩效管理平衡计分卡案例·方法·工具

秦杨勇著

内容简介

本书主要讲述战略规划与运营体系执行的问题，全面阐述了以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建，展现了平衡计分卡如何牵引张略规划、集团管控模式、管控流程制度与组织架构，人力资源与企业文化体系的实际操作。